Stranke vse pogosteje uporabljajo bojkot kot način izražanja nezadovoljstva z vrednotami, kakovostjo izdelkov ali poslovnimi odločitvami podjetij. Medtem ko lahko izguba ene stranke manjša podjetja močno prizadene, imajo večji bojkoti, kot je izogibanje trgovini Target po ukinitvi programov DEI, bistveno večji vpliv. Podobno je restavracija Cracker Barrel poskušala kupiti lojalnost strank z novo podobo in naložbo 700 milijonov dolarjev, kar pa je namesto tega povzročilo nezadovoljstvo med potrošniki, ki so bili vajeni tradicionalnega videza restavracije.

Članki obravnavajo različne teme, od praktičnih nasvetov za pripravo na vrnitev domov po počitnicah, preko osebne zgodbe o premagovanju strahu pred javnim nastopanjem, do razmišljanj o pomenu potovanja s starši. Prvi članek ponuja strategije za lažji prehod nazaj v vsakdanje življenje po potovanju. Drugi opisuje osebno izkušnjo posameznika, ki se je boril s paničnimi napadi ob javnem nastopanju in preizkušal različne metode za premagovanje tega strahu. Tretji pa poudarja lepoto in pomen potovanja s starši, pri čemer izpostavlja edinstveno izkušnjo in učenje, ki jo to prinaša.

V Roselandu se je po eksploziji v tovarni Smitty's Supply oglasila hči lastnika, Bethany Tate, in prosila za molitve, pri tem pa ni nikogar krivila za nesrečo. Medtem je restavracija Cracker Barrel v ZDA zaradi kritik konservativcev spremenila načrte preoblikovanja in ohranila staro podobo 'Old Timer'.