Veriga restavracij hitre prehrane Wendy's načrtuje zaprtje med 200 in 350 restavracij v Združenih državah Amerike v naslednjih nekaj mesecih. Ta odločitev je del strategije "Project Fresh", s katero želi podjetje izboljšati dobiček. Zaprtje cilja na slabo delujoče ali zastarele restavracije, podjetje pa se bo osredotočilo na močnejše trge in posodobljeno poslovanje.

Stranke vse pogosteje uporabljajo bojkot kot način izražanja nezadovoljstva z vrednotami, kakovostjo izdelkov ali poslovnimi odločitvami podjetij. Medtem ko lahko izguba ene stranke manjša podjetja močno prizadene, imajo večji bojkoti, kot je izogibanje trgovini Target po ukinitvi programov DEI, bistveno večji vpliv. Podobno je restavracija Cracker Barrel poskušala kupiti lojalnost strank z novo podobo in naložbo 700 milijonov dolarjev, kar pa je namesto tega povzročilo nezadovoljstvo med potrošniki, ki so bili vajeni tradicionalnega videza restavracije.

Praznična maloprodaja v Združenih državah Amerike naj bi rasla najpočasneje po pandemiji, vendar naj bi kljub temu presegla 1,61 bilijona dolarjev. Deloitte napoveduje rast med 2,9 % in 3,4 %, pri čemer bo spletna prodaja presegla prodajo v fizičnih trgovinah. Rast osebnega dohodka še naprej spodbuja prodajo, vendar inflacija in negotovo povpraševanje vplivata na upočasnitev rasti.